Продолжение части 1.
Мы закончили прошлый выпуск на мысли о том, что каждый влияет на ситуацию «в зависимости от своей внутренней силы, намерений, компетенции и зависимости от ситуации. Если точнее, то от уровня проявления свободы или не свободы?»
А чем определяется этот уровень?
Состоянием единенности с ситуацией. Понятие не привычное, но отражающее суть. Оно отражает ваше принятие ситуации. Если вы ей доверяете и она гармонична вам, то вы раскрываетесь ее проявлениям и участвуете с радостью. Иная вас закрывает. Вы не доверяете, потому закрываетесь. И возникает дисбаланс, препятствия как у вас, так и у инициатора. Когда оба это понимают, то разрешают конфликт. Если нет, то идут на разрыв.
Все очень даже определенно. Но понять иногда ходы игры можно только задним числом. А как бы научиться в процессе игры создавать определенность позиций, проясненность намерений, четкие договоренности? Такое течение событий, чтобы оно вдохновляло, обогащало и приносило удовольствие. Чтобы вот не оказаться на месте товарища Сухова, который сетовал: «Мне что всю жизнь по этой пустыне мотаться!»
А это уже искусство жизни.
Вот им и займемся. Серьезное дело. Вроде философское, но при этом абсолютно практическое. И так с чего бы начать в этом сложном деле? С правды. Кто в чем. И с какими намерениями. И все станет ясно. Понятно, что в жизни никто в этом не признается, но все ими управляется.
Приведем основные параметры, коими и определяется способ организации ситуации и взаимодействия с ней:
1. Определенность и четкость намерений
2. Проявленность внутренней силы
3. Использование приемов влияния
4. Соответствие роли
5. Текущие потребности личности
6. Эмоциональные реакции
Ниже мы разберем их на примере.
От уровня каждого параметра зависит стратегия мыслей и действий. Ну, нас же, конечно, интересуют успешные. Безусловно. С чем-то же надо сравнивать, потому рассмотрим всякие. И каждый выберет себе по душе (или по карману, или прочим критериям).
При этом хочется, чтобы все было предельно просто, без анализа принципов движения каждой ножки нашей многоножчатой личности. А упростить нам поможет метафоричный подход. Подход, который каждому позволяет увидеть то, что открывается на данный момент.
И так начнем.
Как начинаются сказки? Жили, были дед и баба.
Продолжение следует…
2005 г., Москва
Метки: бизнес, влияние, мысли, Реализация
Подпишитесь и получайте новости сайта по Email
(Australia)
(Russian Federation)
(Ukraine)